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株式会社セブン&アイ・ホールディングスは、グループ各社のノウハウを結集した独自の商品開発体制を確立し、多様化する顧客のニーズに対応した商品を新ブランドとして立ち上げ、2007年春頃を目途に、食品セクターを中心としたグループ5社（セブン-イレブン・ジャパン、イトーヨーカドー、ヨークベニマル、ヨークマート、シェルガーデン）にて、販売を開始する。

セブン&アイHLDGS．では、グループ各社の情報共有と商品開発体制の効率化を進めており、各社のインフラやグループのスケールメリットを最大限に活かした取り組みで、更なるシナジー効果を追求し、顧客のニーズに応えていく。

1．取り組みの背景と狙い
◆ 05年9月にセブン&アイHLDGS．が「新・総合生活産業」として発足以来、本格的なグループマーチャンダイジングとしての初の取り組み
◆ 人口の少子高齢化や商品の安心・安全に対するお客様の変化する多様なニーズに対応した新しい商品の開発
◆ グループ各社に来店される、あらゆるお客様へ対応した商品の提供

2．新たな商品開発の概要およびコンセプト
◆ 各事業会社のインフラを最大限に活用
◆ 配送体制、原料調達、製造工程等のコストを徹底的に管理
◆ セブン-イレブン・ジャパンが培ってきた商品開発の手法をグループで共有化し拡大・強化
◆ グループ横断的なプロジェクトチーム、専門組織を初めて立ち上げ
◆ スタート時は、デイリー商品や加工食品分野を中心とした商品開発
◆ 主な開発カテゴリー（当初は11カテゴリーを予定）
デイリー商品 ：和惣菜、ヨーグルト・デザート、チルド牛乳・乳飲料 等
加工食品 ：乾物・お茶、調味料、飲料、嗜好品、カップ麺、菓子 等

3．発売時期およびアイテム数
◆ 発売時期：2007年春を目途に
◆ アイテム数 （デイリー商品3 ：加工食品7の割合）

＜発売当初＞
07年春に100アイテムを予定
初年度では、合計300アイテムを予定
※初年度の売上高、約500億円を予定

＜今後の予定＞　
3年後（2010年度）には1,000～1,200アイテムへ拡大予定
◆ 売り上げ比率：セブン&アイHLDGS．の食品売上高（デイリー商品と加工食品）1.8兆円のうち、オリジナル商品の占める割合を3年後に15～20％へ

4．商品のコンセプト
◆ トレーサビリティーや品質基準を明確にした安心・安全な商品
◆ 原材料や製法にこだわった高品質の商品
◆ コンビニエンスストア、スーパーストア、スーパーマーケット等、それぞれにご来店されるあらゆるお客様に対応した、味・品質・価格 等、価値ある商品

5．取り組み参画企業（販売店舗）
◆ セブン&アイHLDGS．傘下の食品セクターを中心とした事業会社5社
セブン-イレブン・ジャパン 11,507
イトーヨーカ堂 180
ヨークベニマル 144
ヨークマート 58
シェルガーデン 19
合　計　　　　11,908店（06年11月末現在）

セブン&アイHLDGS．横断的商品開発組織を立ち上げ－
グループ各社のノウハウ・インフラを結集した商品開発に着手
～オリジナル商品として07年春よりグループ5社にて販売開始～
http://www.sej.co.jp/news/h18simo/121901.html

セブンイレブン
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